10月21日由人力資源部在總部六樓會議室組織開展了《如何打造團隊執(zhí)行力》的培訓，本次培訓的對象主要是公司中層管理人員，培訓內容主要有：認定稟賦天性與工作選擇、如何打造構建學習團隊、打造有機的工作場域、激發(fā)式的團隊建設、機制讓勞有所獲、儀式與成就感、管理者的自省與狀態(tài)管理、什么是教練式管理、管理者必須小心的言行等。

通過此次培訓，使我公司中層管理人員在今后工作開展中，對如何進一步提升部門執(zhí)行力、打造本部門強勁的團隊協(xié)作能力、與上下同級有效溝通及持續(xù)修煉個人領導能力有了更為深刻的認知和感悟。（東岳人力資源部）